2014年夏季達(dá)沃斯論壇今日舉行，本次年會(huì)主題為“推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值”，會(huì)議期間，將有來自90多個(gè)國家和地區(qū)的1600位參會(huì)嘉賓共同參與140場會(huì)議，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)作為中國*的財(cái)經(jīng)門戶正全程視頻圖文直播本屆年會(huì)。

來自印度的社會(huì)企業(yè)家David Green在“醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢”主題論壇上表示，醫(yī)療價(jià)格的不透明造成了行業(yè)的暴利，某些醫(yī)療器械的利潤甚至要高于大麻這些毒品的利潤。企業(yè)是不會(huì)主動(dòng)降價(jià)的，只有競爭才能夠降低價(jià)格，降低醫(yī)療成本。

以下為文字實(shí)錄：

David Green：

許多政府、許多*計(jì)劃都不太重視預(yù)防，確實(shí)對預(yù)防提供保障非常難，在我看來，不同國家患有疾病的趨勢，80%、20%的原則*存在。20%的疾病影響到80%的人口，許多心腦血管疾病，就我的案例來說，現(xiàn)在在歐美國家，年輕一代人糖尿病人群越來越多。我在很多國家都工作過，我得出的經(jīng)驗(yàn)就是我們要看一下垂直的整合，如果我們看一下有些手術(shù)，比如說要治療像哮喘還有植入一個(gè)心臟起搏器。在印度一些低收入的人群，要為他們提供心臟起搏器，你必須要確保成本有效，而且這些人他們必須要出現(xiàn)心律不齊的癥狀才會(huì)去醫(yī)院治病，而且他們還要考慮手術(shù)的成本、手術(shù)的價(jià)格、心臟起搏器等醫(yī)療器械的成本，我們要使得醫(yī)療服務(wù)是這些人群在經(jīng)濟(jì)上可以承受得起的。

所以，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，我們有可能降低成本，但是真正的價(jià)值通過競爭來降低價(jià)格定價(jià)點(diǎn)，醫(yī)療儀器公司、制藥公司、醫(yī)生、護(hù)士，除非他們看到有競爭，否則是不會(huì)降價(jià)的。

有一家大企業(yè)，我就不講它的名字了，全世界90%的縫合裝置都是他們生產(chǎn)的，我們把它告上印度高級(jí)法院，*后我們勝訴了，強(qiáng)迫這個(gè)公司從縫合線每盒240美元降到了每盒23美元，這就是通過競爭產(chǎn)生的巨大力量。

我看任何一個(gè)醫(yī)療器械，如果你把這個(gè)成本的神秘性都解除掉了，而且把沒有任何價(jià)值的利潤給去除掉的話，那么我覺得這些利潤甚至要高于大麻這些毒品的利潤。所以，你要讓政府干預(yù)是很難的，我當(dāng)時(shí)是希望美國有一些州政府來干預(yù)一些醫(yī)療器械的價(jià)格定價(jià)問題。我有這個(gè)數(shù)據(jù)，我就告訴他們，你是讓消費(fèi)者花十倍的錢買醫(yī)療器械，如果是一個(gè)高度競爭的市場是不用花這么多錢的。