對于中國本土居民來說，強生這個品牌大家已經(jīng)很熟悉了，強生的肥皂、沐浴露、護膚品，以及近來在中國的醫(yī)療器械市場上很火熱的強生血糖儀。但是今年以來，頻繁的醫(yī)療器械產(chǎn)品召回事件讓強生遭受了有史以來**嚴重的打擊，器械產(chǎn)品的召回不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的問題，深究起來還是強生醫(yī)療器械公司內(nèi)部的管理出現(xiàn)了危機。

早在前幾年的時候，強生就曾出現(xiàn)過醫(yī)療器械產(chǎn)品召回的事件。四年前，強生生產(chǎn)的心血管支架因為不符合美國藥監(jiān)局的規(guī)定，強生就不得不向全球發(fā)出召回的通知。但是**近的這一次的骨漿召回，讓強生醫(yī)療器械被迫接受美國藥物管理局發(fā)出的一級召回的警告，這對強生的整體運營和公司信譽與形象造成很不利的影響。此次的骨漿問題出在產(chǎn)品的質(zhì)量上，據(jù)市場調(diào)查報告顯示，強生旗下子公司——辛迪思生產(chǎn)的骨漿在接觸到電子設備是有起火的可能性。因為辛迪思是近來強生剛收購的醫(yī)療公司，可能在管理和經(jīng)營理念上沒有達到母公司要求的水準。

頻繁的醫(yī)療器械產(chǎn)品召回事件讓強生母公司認識到了問題的嚴重性，因此強生公司的總裁在接受記者采訪時就明確表態(tài)，強生全體員工會做出**大的努力，盡量避免重蹈覆轍。并且強生公司的高級管理層經(jīng)過討論，一致認為是強生的管理出現(xiàn)了問題，因為幾年來強生不斷地拓展醫(yī)療器械業(yè)務，收購了一些公司，但是卻忽視了公司的管理和經(jīng)營。經(jīng)過幾次召回事件后，強生吸取了經(jīng)驗教訓，加強了對公司的管理力度。